Stockage d'énergie industriel et commercial jeElle apparaît comme un élément important de la réponse à la demande, avec des avantages significatifs. Avec un soutien politique plus fort et le potentiel de participation au marché pour accroître les avantages économiques, ce pays devient plus compétitif et dispose d'un plus grand potentiel de développement, ce qui le positionne comme la prochaine grande opportunité. Actuellement, le marché chinois du stockage d'énergie industriel et commercial est en plein essor, attirant d'importants capitaux et des entreprises de divers secteurs, notamment l'électroménager, l'énergie, l'électronique grand public, la protection de l'environnement, les batteries au lithium et le photovoltaïque. Vous trouverez ci-dessous plusieurs pièges liés au stockage d’énergie industriel et commercial pour aider les nouveaux entrants à éviter les détours.
1. Des barrières à l’entrée élevées pour les investisseurs
Pour entrer sur le marché du stockage d’énergie industriel et commercial côté utilisateur, le premier obstacle est l’investisseur. Ils ont une série d'exigences concernant la nature de l'entreprise utilisatrice d'énergie, les perspectives de développement de l'industrie, les antécédents de crédit, etc. Tout comme le choix d'un partenaire, ils préfèrent les entreprises stables et fiables avec un potentiel de croissance. Cette exigence exclut de nombreuses entreprises initialement intéressées.
2. Préparation fastidieuse du matériel
Pendant la phase de développement du projet, les matériaux requis par les investisseurs sont écrasants. Outre les factures d'électricité habituelles et les rapports de solvabilité des entreprises, des données détaillées sur la charge et une analyse de la consommation d'électricité à la minute près sont également nécessaires. La préparation de ces documents prend du temps et demande beaucoup de travail, ce qui pose un défi important aux équipes de projet.
3. Processus longs pour les investisseurs
Après la soumission des documents, une longue période d'attente s'ensuit. Le processus des investisseurs est complexe et long, prenant souvent plusieurs mois entre le premier contact et la signature finale. Pendant ce temps, l’équipe du projet doit attendre patiemment et maintenir une communication étroite avec les investisseurs.
4. Avantages économiques limités
Franchement, les avantages économiques directs que le stockage d’énergie industriel et commercial peut apporter aux entreprises sont limités. La plupart des entreprises consommatrices d'énergie sont davantage soucieuses de réduire les coûts de l'électricité et d'améliorer l'efficacité électrique. Par conséquent, pour susciter leur intérêt, nous devons présenter des plans et des études de cas plus convaincants.
5. Difficultés de construction et relations complexes avec les services énergétiques
Le dernier écueil est la difficulté de construction. Les projets de stockage d'énergie industriels et commerciaux côté utilisateur nécessitent l'approbation du service de l'énergie et doivent se conformer à des réglementations strictes en matière de sécurité électrique et à des normes techniques. De plus, l'établissement de bonnes relations avec le service de l'énergie pendant la construction est crucial pour garantir le bon déroulement du projet.
Depuis le début du développement jusqu'à la construction et l'exploitation ultérieures desystème de stockage d'énergie industriel et commercials, l'ensemble du processus prend souvent 3 à 6 mois, voire plus. Développer et construire efficacement des projets nécessite une compréhension approfondie de l’ensemble du processus de développement et de mise en œuvre.
Vous trouverez ci-dessous une explication complète du développement et de la construction de centrales électriques de stockage d'énergie industrielles et commerciales, couvrant le développement de projets, la collecte de données, la conception de projets, la signature de contrats et la mise en œuvre de projets.
Développement de projet
Les facteurs clés comprennent les différences de prix de l’électricité en période de pointe, les subventions politiques locales, la durée annuelle d’utilisation de l’électricité et la consommation d’électricité. Idéalement, choisissez des zones où la différence de prix entre pointe et vallée n’est pas inférieure à 0,7 yuan/kWh : plus la différence de prix est grande, mieux c’est.
Actuellement, les régions dotées de meilleures politiques se trouvent principalement dans le Zhejiang, le Guangdong, le Jiangsu et l’Anhui.
En principe, les entreprises devraient utiliser l'électricité au moins 330 jours par an avec une consommation annuelle d'électricité d'au moins 6 millions de kWh. Le niveau de risque d'incendie des articles de production et de stockage des utilisateurs doit être autre que les classes A et B.
D'autres considérations incluent l'emplacement de l'usine et les conditions de la sous-station. Pour réduire les investissements du projet, il est conseillé de placer le projet à proximité du poste tout en répondant aux exigences de sécurité incendie.
Investissement dans le projet
Les documents nécessaires comprennent les factures d'électricité des 12 derniers mois, les courbes de charge des entreprises consommatrices d'énergie, les schémas unifilaires ou la capacité et la quantité du transformateur, les conditions et la superficie du site, ainsi que les temps de travail et de maintenance des entreprises consommatrices d'énergie. .
Conception du projet
Cela implique de déterminer la puissance du PCS et la capacité de la batterie, la conception électrique, la disposition générale, la protection contre la foudre et la mise à la terre, la protection incendie et la conception du génie civil.
Signature du contrat
Sur la base de la collecte de données préliminaires et de l'étude du site, et après avoir conclu un accord avec l'utilisateur sur le modèle de coopération, une lettre de coopération d'intention de projet ou un accord-cadre peut être signé selon les préférences de l'utilisateur. Une proposition de projet est ensuite compilée pour la prise de décision de l'utilisateur, et le plan de projet est affiné davantage en fonction des commentaires des utilisateurs.
Une fois que le modèle et le plan de coopération sont préalablement convenus ou qu'une lettre d'intention de coopération est signée, les procédures internes de lancement de projet et de prise de décision de l'investisseur sont suivies. Après avoir satisfait aux exigences de décision internes et aux conditions limites, un accord de coopération formel est signé.
L'entité d'investissement crée une société de projet ou utilise une société existante dans la région comme organisme de mise en œuvre du projet et principale entité responsable du traitement ultérieur de diverses procédures.
Mise en œuvre du projet
Les procédures de pré-construction comprennent :
- Dépôt de projet auprès de la Commission du Développement et de la Réforme (obligatoire)
- Approbation d'accès à l'électricité (obligatoire)
- Revue de conception incendie (déterminée par la puissance et la capacité)
- Rapport d'évaluation de l'impact environnemental (basé sur les politiques locales)
- Rapport d'évaluation de la sécurité (basé sur les politiques locales)
- Procédures de supervision de la qualité de l'ingénierie (déterminées par la puissance et la capacité)
- Avis d'examen sur la conservation de l'énergie (basés sur les politiques locales)
Les procédures post-construction comprennent :
- La cellule construction organise la réception du projet et délivre un procès-verbal de réception d'achèvement.
- L'unité de construction organise la réception du raccordement au réseau. Une agence de test publie un rapport de test de connexion au réseau et la société de réseau électrique fournit des avis d'acceptation de connexion au réseau, sous réserve des exigences de la société de réseau locale.
- En fonction de la taille de la centrale de stockage d'énergie, des procédures d'acceptation incendie ou de dépôt d'incendie dans le cadre de l'ingénierie de construction doivent être complétées, sous réserve des exigences locales.
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Heure de publication : 03 juillet 2024
