Stockage d'énergie industriel et commercial iLe stockage d'énergie industriel et commercial est en plein essor et constitue un élément clé de la réponse à la demande, avec des avantages considérables. Grâce à un soutien politique renforcé et à la possibilité d'une participation au marché pour accroître les retombées économiques, il devient plus compétitif et présente un potentiel de développement accru, ce qui le positionne comme la prochaine grande opportunité. Actuellement, le marché chinois du stockage d'énergie industriel et commercial est en plein essor, attirant d'importants capitaux et entreprises de divers secteurs, notamment l'électroménager, l'énergie, l'électronique grand public, la protection de l'environnement, les batteries au lithium et le photovoltaïque. Voici quelques pièges du stockage d'énergie industriel et commercial afin d'aider les nouveaux entrants à éviter les détours.
1. Barrières à l'entrée élevées pour les investisseurs
Pour pénétrer le marché du stockage d'énergie destiné aux utilisateurs industriels et commerciaux, le premier obstacle est l'investisseur. Il doit répondre à une série d'exigences concernant la nature de l'entreprise consommatrice d'énergie, ses perspectives de développement industriel, son historique de crédit, etc. Tout comme pour le choix d'un partenaire, il privilégie les entreprises stables, fiables et dotées d'un potentiel de croissance. Cette exigence exclut de nombreuses entreprises initialement intéressées.
2. Préparation fastidieuse du matériel
Durant la phase de développement d'un projet, les investisseurs ont besoin d'une quantité impressionnante de documents. Outre les factures d'électricité et les rapports de solvabilité habituels, des données de charge détaillées à la minute près et une analyse de la consommation électrique sont également nécessaires. La préparation de ces documents est chronophage et exigeante en main-d'œuvre, ce qui représente un défi de taille pour les équipes projet.
3. Des processus longs pour les investisseurs
Après la soumission des documents, une longue période d'attente s'ensuit. Le processus des investisseurs est complexe et long, prenant souvent plusieurs mois entre le premier contact et la signature finale. Durant cette période, l'équipe projet doit patienter et maintenir une communication étroite avec les investisseurs.
4. Avantages économiques limités
Franchement, les avantages économiques directs que le stockage d'énergie industriel et commercial peut apporter aux entreprises sont limités. La plupart des entreprises consommatrices d'énergie se préoccupent davantage de réduire leurs coûts d'électricité et d'améliorer leur efficacité énergétique. Par conséquent, pour susciter leur intérêt, nous devons présenter des plans et des études de cas plus convaincants.
5. Difficulté de construction et relations complexes avec les services publics
Le dernier écueil réside dans la difficulté de construction. Les projets de stockage d'énergie destinés aux utilisateurs industriels et commerciaux nécessitent l'approbation du service de l'énergie et doivent respecter des réglementations strictes en matière de sécurité électrique et de normes techniques. De plus, il est essentiel d'établir de bonnes relations avec le service de l'énergie pendant la construction pour garantir le bon déroulement du projet.
Du développement initial à la construction et à l'exploitation ultérieures desystème de stockage d'énergie industriel et commercials, l'ensemble du processus prend souvent de 3 à 6 mois, voire plus. Développer et construire efficacement des projets nécessite une compréhension approfondie de l'ensemble du processus de développement et de mise en œuvre.
Vous trouverez ci-dessous une explication complète du développement et de la construction de centrales de stockage d'énergie industrielles et commerciales, couvrant le développement de projets, la collecte de données, la conception de projets, la signature de contrats et la mise en œuvre de projets.
Développement de projets
Les facteurs clés incluent les écarts de prix de l'électricité entre les pics et les creux, les subventions locales, la durée annuelle d'utilisation de l'électricité et la consommation d'électricité. Idéalement, privilégiez les zones où l'écart de prix entre les pics et les creux n'est pas inférieur à 0,7 yuan/kWh : plus l'écart est important, mieux c'est.
Actuellement, les régions dotées de meilleures politiques se trouvent principalement dans le Zhejiang, le Guangdong, le Jiangsu et l’Anhui.
En principe, les entreprises doivent utiliser l'électricité au moins 330 jours par an, avec une consommation annuelle d'au moins 6 millions de kWh. Le niveau de risque d'incendie des équipements de production et de stockage des utilisateurs doit être supérieur aux classes A et B.
D'autres considérations incluent l'emplacement de l'usine et les conditions du poste. Pour réduire l'investissement du projet, il est conseillé de le placer à proximité du poste tout en respectant les exigences de sécurité incendie.
Investissement de projet
Les documents nécessaires comprennent les factures d'électricité des 12 derniers mois, les courbes de charge des entreprises consommatrices d'électricité, les schémas unifilaires ou la capacité et la quantité des transformateurs, les conditions du site et la zone, ainsi que les temps de travail et de maintenance des entreprises consommatrices d'électricité.
Conception du projet
Cela implique de déterminer la puissance du PCS et la capacité de la batterie, la conception électrique, la disposition générale, la protection contre la foudre et la mise à la terre, la protection contre les incendies et la conception du génie civil.
Signature du contrat
Sur la base d'une collecte de données préliminaire et d'une étude de site, et après accord avec l'utilisateur sur le modèle de coopération, une lettre d'intention de coopération ou un accord-cadre peuvent être signés selon les préférences de l'utilisateur. Une proposition de projet est ensuite élaborée pour permettre à l'utilisateur de prendre des décisions, et le plan de projet est affiné en fonction des retours de l'utilisateur.
Une fois le modèle et le plan de coopération préalablement convenus ou une lettre d'intention de coopération signée, les procédures internes de lancement et de prise de décision du projet de l'investisseur sont suivies. Une fois les exigences de décision internes et les conditions limites remplies, un accord de coopération formel est signé.
L'entité d'investissement crée une société de projet ou utilise une société existante dans la région comme organisme de mise en œuvre du projet et entité principale chargée de gérer diverses procédures ultérieures.
Mise en œuvre du projet
Les procédures préalables à la construction comprennent :
- Dépôt du projet auprès de la Commission de développement et de réforme (obligatoire)
- Approbation d'accès à l'électricité (obligatoire)
- Examen de la conception du feu (déterminé par la puissance et la capacité)
- Rapport d'évaluation d'impact environnemental (basé sur les politiques locales)
- Rapport d'évaluation de la sécurité (basé sur les politiques locales)
- Procédures de supervision de la qualité de l'ingénierie (déterminées par la puissance et la capacité)
- Avis d'examen des économies d'énergie (basés sur les politiques locales)
Les procédures post-construction comprennent :
- L'unité de construction organise la réception du projet et délivre un procès-verbal de réception d'achèvement.
L'unité de construction organise la réception du raccordement au réseau. Un organisme de contrôle délivre un rapport d'essai de raccordement au réseau, et l'entreprise de distribution d'électricité émet un avis de réception du raccordement, sous réserve des exigences de l'entreprise de distribution locale.
- En fonction de la taille de la centrale de stockage d'énergie, des procédures d'acceptation d'incendie ou de dépôt de dossier d'incendie doivent être réalisées en fonction des exigences locales.
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Date de publication : 03/07/2024
